短期間でのWebアプリ開発に強い会社おすすめ10選｜短納期でも失敗しない開発会社の選び方と注意点

短期間でWebアプリを立ち上げたいとき、成功の鍵は「速く作る」ことではなく「速く意思決定し、速く検証して、速く修正できる状態を作る」ことです。短納期はやり方を間違えると、納期遅延だけでなく品質低下や追加費用の連鎖が起きます。

本記事では、短納期開発の代表パターン、よくある失敗、向き不向き、会社選びのチェックポイント、そして2〜3か月で進めるスケジュール例まで、実務で使える形に整理します。

短期間でWebアプリを開発する主なパターン　

短期間開発は「作る範囲」と「迷う回数」を減らすほど成功します。まずは代表的な3手法＋比較観点を押さえ、自社に合う進め方を選びます。短納期ほど、発注側の準備がそのまま納期短縮に効きます。最初の打ち合わせまでに、次の材料があるだけで進行が一段速くなります。

• 目的：なぜ作るのか、成功の定義（例：月間◯件の申込、作業時間を◯％削減など）

• 対象：誰が使うか（社内／顧客／管理者）と利用シーン

• 期限：いつまでに何が必要か（例：展示会までに申込導線、年度末までに社内運用開始）

• 必須機能：Mustのみを5〜15個程度に絞ったリスト

• 参考：似ているサービスURLや、画面イメージ（手書きでも可）

• 制約：利用したいクラウド、社内セキュリティ要件、連携したい既存ツール

また、短納期ではコミュニケーションルールも仕様の一部です。例えば次のように決めておくと、確認待ちで止まりにくくなります。

• 連絡手段：Slack／Chat／メールのどれを主にするか

• 回答期限：質問は原則24時間以内に返す、など

• レビュー方法：週次デモでまとめて確認する／都度チケットで確認する

• 決裁者：仕様の最終判断者を1人に固定する

テンプレート・モジュールを活用したスピード開発

既存のテンプレートやモジュールを活用すると、設計・実装・テストが短縮できます。特に次のような機能は再利用しやすいです。

• ログイン／会員管理（メール認証、パスワード再発行など）

• 管理画面（CRUD、検索、CSV入出力など）

• 決済・請求（外部決済の導入、領収書発行など）

• 通知（メール、プッシュ、Webhookなど）

• 予約・日程調整（カレンダー、枠管理など）

一方で、テンプレの制約に合わせて運用を調整する必要があり、独自要件が多いほどカスタムが膨らみます。短納期でテンプレを採用するなら「要件を寄せる」前提で合意し、寄せられない部分は最初から別案にします。

ノーコード／ローコードを使った短納期開発

ノーコード／ローコードは、画面とデータを素早く形にできるため、PoCや検証、社内ツールに向きます。短納期で特に効果が出るのは次のケースです。

• まず動くものを作り、関係者の認識を揃えたい

• 手作業を減らす小さな業務アプリを早く作りたい

• 期間限定のキャンペーンやイベントを急いで回したい

注意点は「後からできないことが発覚しやすい」点です。外部API連携、複雑な権限、重い集計、細かなUIなどは制約が出ます。短納期で使うほど、早期に「できる／できない」を試作で検証し、危ない部分は代替案を用意します。

フルスクラッチだがスコープを絞るMVP型開発

将来の拡張を見据えつつ、最初はMVP（必要最小限）だけを作る方法です。短納期でMVPを成功させるコツは「捨てる機能」を先に決めることです。たとえば初期は次のように割り切れます。

• 権限は2段階（一般／管理者）に簡略化する

• 例外処理は最小にし、運用でカバーする

• 分析・レポートはCSV出力で代替する

• デザインはUIキットで統一し、作り込みを抑える

MVPの定義が曖昧だと、短納期でも際限なく広がります。必ず「誰が、何を、どの画面で、どこまでできればOKか」を受け入れ条件として明文化します。

それぞれの向き・不向きとリスク

3手法の選び分けは「目的」と「制約」で決まります。迷ったら次の観点で整理します。

• 目的：検証（PoC）か、運用開始か、売上化か

• 期限：いつまでに、誰が使える状態が必要か

• 変更：途中の仕様変更がどれくらい起きそうか

• 連携：既存システムや外部サービス連携の有無

• 運用：リリース後の保守体制（社内／外部）

🌍 自分の会社の場合、どの開発パターンを選べばいいのか迷っていませんか？

短納期は「最初の選択」で難易度もコストも大きく変わります。当社では、目的・納期・必須機能を整理し、テンプレ／ノーコード／MVPの最適ルートを無料相談で一緒に判断します。方向性を誤らないためにも、まずは気軽にご相談ください。

無料相談はこちら

短期間のWebアプリ開発でよくある失敗パターン

短納期で起きる失敗は、技術よりも「決め方」と「進め方」に偏ります。よくある5パターンを先に把握しておくと、無駄な手戻りを防げます。

機能を盛り込み過ぎて納期も品質も崩れる

短納期の敵は機能の増殖です。よくある兆候は次の通りです。

• 「一緒にこれも」が毎週増える

• 仕様の確認が後回しになり、最後にまとめて直す

• テスト期間が圧縮され、バグ修正が追いつかない

対策は「Must／Should／Could」で優先度を固定し、Must以外はバックログに退避することです。最初のリリースは「価値の核」を通すことに集中します。

要件定義が曖昧なまま着手して手戻りが多発

短納期ほど、曖昧さが手戻りに直結します。最低限、次の3点は着手前に揃えます。

• 画面：主要画面のワイヤー（入力項目、ボタン、遷移）

• データ：項目定義（必須／任意、形式、桁数、制約）

• 運用：誰がどのタイミングで何をするか（業務フロー）

仕様書を厚くするより、合意すべきポイントを絞って見える形で確認する方が短納期に向きます。

ノーコードに任せきりで、できないことが後から発覚

ノーコードは速い反面、限界が突然見えます。ありがちな落とし穴は次の通りです。

• 連携が増えるほど保守が難しくなる

• 権限の細分化や監査ログが不足する

• パフォーマンスが要件を満たしにくい

対策は、早い段階で「将来どう拡張するか」を決め、必要なら段階的にコードへ移行できる設計にしておくことです。

短期間を優先するあまり、運用・保守をまったく考えていない

短納期でも運用は必須です。最低限、次を決めておくとリリース後の混乱が減ります。

• 障害時の連絡先と一次対応（誰が判断するか）

• 監視・ログ（何を見れば異常に気づけるか）

• バックアップ（頻度、復旧手順）

• 保守範囲（軽微修正、障害対応、追加開発の区分）

さらに、短納期でも最低限のセキュリティ基準は落とせません。特に個人情報を扱う場合は、次の確認だけでも先に済ませておくと安心です。

• 権限の初期設定（管理者権限の付与ルール）

• ログの保管期間と閲覧権限

• バックアップの暗号化と復旧テストの有無

• 本番環境のアクセス制限（IP制限や多要素認証など）

「安さ・早さ」だけで開発会社を選んでトラブルになる

短納期案件は、コミュニケーション密度が品質に直結します。比較するときは金額だけでなく、以下も見ます。

• PMが誰で、意思決定の窓口が明確か

• 進捗共有（チケット、週次レビュー、デモ）の仕組みがあるか

• 追加費用の条件（仕様変更時の見積もり）が明確か

🌍 短納期で進めたいのに、失敗パターンを踏みそうで不安ではありませんか？

当社では、短納期案件で起きやすい落とし穴を事前にチェックし、優先度付けとリスク潰しを無料相談で一緒に行います。見積もり前の壁打ちだけでも歓迎です。

無料相談はこちら

短期間でのWebアプリ開発が向いているケース・向いていないケース

短納期は万能ではありません。向く案件で使うほど成果が出やすく、向かない案件で無理をすると保守費用が膨らみます。

向いているケース：キャンペーン・PoC・検証目的のサービス

短期で価値検証できる案件は短納期と相性が良いです。例としては次の通りです。

• 期間限定キャンペーンの申込・抽選・通知

• 新規事業の検証（最低限の導線だけで反応を見る）

• 社内申請・承認の簡易化（紙／メールの置き換え）

向いていないケース：基幹業務・長期運用前提の大規模システム

受発注、会計、在庫などは例外が多く、短納期で作り切ろうとすると後で破綻しやすいです。短納期でやるなら「周辺機能だけ」「一部業務だけ」を切り出し、段階的に進めます。

「まずはMVP／試作だけ短期間」で始める折衷案

大きい構想ほど、最初に試作を置くのが有効です。短期間で「画面・データ・運用」の骨格を作り、使い方を確認してから投資判断できます。これにより、作り込みの前に合意が固まり、結果的に全体の納期が安定します。

事前に決めておくべき「ここまでできればOK」のライン

短納期では、OKラインの定義が最重要です。次のように具体化します。

• 必須ユーザーが迷わず操作できる導線がある

• 重大障害が出たときの復旧手段がある

• 運用担当が日常運用を回せる（手順がある）

🌍 自社の案件が短納期に向くかどうか、判断に迷っていませんか？

当社では、目的・運用前提・将来拡張を整理し、短納期でやるべき範囲と後回しにすべき範囲を無料相談で一緒に線引きします。無理な計画は無理だとお伝えします。

無料相談はこちら

短期間でのWebアプリ開発に強い会社おすすめ10選

ファーストネットジャパン株式会社

大阪本社・東京オフィスを構えるファーストネットジャパンは、Web制作だけでなくWebシステム開発も自社で対応できる点が強みです。メールフォームのような小規模機能から、顧客管理・予約・在庫管理などの業務系システム、ECサイトまで幅広く手掛け、UI/UXも意識した開発を掲げています。技術面ではPHP＋MySQLをベースに、不動産・製造・飲食など業種別の要件に合わせたオーダーメイド開発に対応し、WordPressテーマ作成・カスタマイズやEC-CUBEの拡張も相談できます。

さらに制作会社・代理店向けの外注パートナーとして、開発リソース不足や既存システムの障害・バグ改善、新技術導入といった急ぎの相談にも応えられる体制を用意しています。対応領域も決済、データベース構築、保守管理まで含めて広く、短期間でリリースした後の運用・改善を見据えた相談がしやすいのもポイントです。加えて、SEOやWeb集客などのマーケティング支援も業務領域に含めているため、短納期で作って終わりではなく「使われる導線」まで一緒に整えたい企業にもフィットします。CMSで実現できる範囲はカスタマイズでスピードを出しつつ、独自システムが必要な場合はフルスクラッチの組み込み開発を提案するなど、納期と拡張性のバランスを取りやすい会社です。打ち合わせを重視し、要望をしっかり整理して形にする姿勢も打ち出しています。

会社概要

会社名	ファーストネットジャパン株式会社
所在地	〒541-0058　大阪市中央区南久宝寺町1-7-10 シャンクレール南久宝寺201
URL	https://www.1st-net.jp/lp/development/

Citrus App（合同会社Citrus App）

BubbleやAdalo、STUDIOなどのノーコードを活用し、開発期間を大幅に削減して「最速のMVPアプリ開発」を支援するとする受託開発会社です。MVP/PoCに特化したサービス設計とプロジェクトマネジメントのノウハウを前面に出しており、コア機能へ集中した「割り切り設計」で短期間でもローンチしやすいのが強みです。リリース後の運用保守も含めて伴走する方針のため、短納期で立ち上げて改善を継続するプロジェクトと相性が良いです。

会社概要

会社名	合同会社 Citrus App（合同会社Citrus App）
所在地	〒182-0022　東京都調布市国領町4-33-2オーベルグランディオ調布国領114
URL	https://citrusapp.jp/

株式会社アトムシステム

kintoneを活用した業務用Webアプリ開発で、最短1日で提供可能とうたっています。初回ヒアリング時にその場でアプリを作って提示できるなど、スピード重視で業務改善を開始できる体制を打ち出しています。さらにプラグインやJavaScriptで機能拡張し、運用開始後の改善提案・サポートまでワンストップで支援する点が強みです。現場起点で小さく作ってすぐ直す運用に乗せやすく、Excel置き換えの第一歩にも向きます。

会社概要

会社名	株式会社アトムシステム
所在地	〒251-8543　 神奈川県藤沢市鵠沼東1番1号　玉半ビル5階
URL	https://www.atomsystem.co.jp/

アイレット株式会社

サービス紹介で、アジャイル開発の代表手法であるスクラムを導入し「スピーディで柔軟な対応」を実現すると説明しています。短納期開発では途中で要件が変わる前提になりやすいですが、スクラムで反復しながら要件を随時最適化できる点が強みです。加えてクラウド活用を軸に、認証情報なども含めた体制を提示しているため、短納期でもリリース後の安定運用まで見据えやすいのが特徴です。要件が固まり切らない状況でも合意形成を前倒ししやすく、改善計画もセットで相談しやすいでしょう。

会社概要

会社名	アイレット株式会社
所在地	〒105-6429　東京都港区虎ノ門1-17-1虎ノ門ヒルズビジネスタワー29F
URL	https://www.iret.co.jp/

株式会社Sun Asterisk

アジャイル開発を短期間サイクル（スプリント）で進め、機能開発とテストを反復しながら段階的にリリースする考え方を解説しています。短納期で重要な「フィードバック反映」を前提にできるため、MVPを早期に市場へ出し、反応を見て改善したいケースと相性が良いです。またWebシステムやモバイル開発で柔軟な開発リソースを提供し、設計から本格開発まで一気通貫支援できる旨も述べています。スプリントごとに優先度を見直し続ける体制づくりにも噛み合います。

会社概要

会社名	株式会社Sun Asterisk
所在地	〒100-0004　東京都千代田区大手町1丁目6番1号大手町ビルB1
URL	https://sun-asterisk.com/

クラスメソッド株式会社

アジャイルなオフショア開発を独自に「モダンオフショア」と定義し、オフショアの利点（人材確保）とアジャイルの利点（変化への柔軟性）を同時に満たす体制を取り組みとして掲げています。さらに同社の発信では、受託開発で多くのプロジェクトがスクラムを実践し、スプリント開始前の準備（スプリント0）にも触れています。短納期でボトルネックになりがちな体制不足やコミュニケーションロスを減らし、短いサイクルで開発を回したいプロジェクトに向くのが強みです。

会社概要

会社名	クラスメソッド株式会社
所在地	〒105-0003　東京都港区西新橋1-1-1 日比谷フォートタワー26階
URL	https://classmethod.jp/

株式会社アイスリーデザイン

サービスページで、クラウドネイティブアーキテクチャの利点を活かし、アジャイル開発手法を効果的に適用しながら、優れたUX/UIを実現するモダンなアプリ開発を提供すると明記しています。短納期では見た目や使い勝手が後回しになりがちですが、UX/UIを含めて設計できる点が強みです。スピードだけでなく、段階リリース後の改善や拡張も見据えた構成にしやすく、短納期でも「使える品質」でローンチしたいWebアプリに適しています。

会社概要

会社名	株式会社アイスリーデザイン
所在地	〒107-0052　東京都港区赤坂八丁目１番22号NMF青山一丁目ビル３階
URL	https://www.i3design.jp/

株式会社モンスターラボホールディングス

自社記事で、アジャイルには「素早い」という意味があり、サービスインまでの期間を短縮できることが最大の特徴、さらに開発途中の仕様・要件変更に柔軟に対応できると解説しています。短納期案件は要件が揺れやすい一方で、反復しながら価値を積み上げるアジャイルの考え方が効きます。スプリント型で小さく作って早く検証し、フィードバックを取り込みながら完成度を上げたいプロジェクトに向くのが強みです。段階リリースと相性が良いです。

会社概要

会社名	株式会社モンスターラボホールディングス
所在地	〒150-0012　東京都渋谷区広尾1-1-39 恵比寿プライムスクエアタワー4F
URL	https://monstar-lab.com/jp_ja

株式会社GIG

自社ブログで、社内でスクラム開発を取り入れていることを紹介しており、価値の高いプロダクトを素早くデリバリーする観点でスクラムのメリットを発信しています。短納期では認識ズレが致命傷になりやすいですが、定期イベントや継続的な進捗共有によって手戻りを抑えやすいのが強みです。要件を小さく切り、重要度の高い機能から順にリリースする進め方と相性が良く、まずMVPを出して改善したいWebアプリ開発で力を発揮しやすい会社です。短納期の新規サービスや社内ツールでも活かしやすいです。

会社概要

会社名	株式会社GIG
所在地	〒103-0007　東京都中央区日本橋浜町1-11-8ザ・パークレックス日本橋浜町 4階
URL	https://giginc.co.jp/

AtomBase（AtomBase株式会社）

ノーコードツールを活用した短納期開発を強みとしています。まずMVP（必要最小限の機能）を迅速に作り、市場やエンドユーザーの反応を見ながら開発・グロースを進める流れを熟知している点が特徴です。短納期で失敗しやすい作り込み過ぎを避け、リスクを抑えて最初の一歩を出すことに集中しやすいのが強み。予算と時間が限られる初期フェーズでも無理のないスコープに落とし込みやすい点が魅力です。

会社概要

会社名	AtomBase（AtomBase株式会社）
所在地	〒150-0001　東京都渋谷区神宮前六丁目23番4号桑野ビル2階
URL	https://atombase.co.jp/

※各社の特徴は公式サイト等の公開情報をもとに整理しています。最新の対応範囲・体制・費用は問い合わせ時にご確認ください。

失敗しない「短期間Webアプリ開発会社」の選び方チェックリスト

短納期こそ、チェックリストで判断基準を固定すると迷いが減ります。特に「成果物の定義」と「変更の扱い」を明確にしておくとトラブルが起きにくいです。

見積もり依頼の段階で、次の質問を投げておくと「短納期での実行力」が見えます。

• 週次で何を納品（またはデモ）しますか。成果物の粒度はどれくらいですか。

• 仕様変更が出た場合、どのタイミングで見積もり・優先度調整をしますか。

• テストは誰が何を担当しますか（開発側／発注側の役割分担）。

• 仕様の合意は何をもって取りますか（ワイヤー、受け入れ条件、チケットなど）。

• リリース後1か月の軽微修正はどこまで含まれますか。

短納期の見積もりは「速さの根拠」が出るかが肝です。作業分解と前提条件が書けない提案は、後から追加費用や遅延になりやすいです。相場より安すぎる場合は、テストやPMが削られていないか必ず確認します。必ず書面で残しましょう。

短納期実績・スケジュール感の現実性をどう見極めるか

短納期実績は「期間」だけでなく「何を出したか」まで確認します。質問例は次の通りです。

• 何週間で、どの範囲（画面数、機能）を出しましたか

• 要件整理に何日取りましたか

• テストはいつ、どのように回しましたか

根拠のある週次計画が出せる会社は、短納期に強い傾向があります。

既存モジュール／ノーコード活用と、その限界の説明があるか

短納期では再利用が重要です。次の観点で確認します。

• どこを既存で済ませ、どこを作るのか

• できない場合の代替案（運用で回す、別ツールを使う）があるか

• 将来の拡張で詰まるポイントを事前に説明できるか

納期・品質・コストのトレードオフを正直に話してくれるか

短納期ではトレードオフが必ず発生します。信頼できる会社は、次のように整理して話します。

• 納期を守るなら、機能を削る／段階リリースにする

• 品質を上げるなら、テスト期間を確保する

• コストを下げるなら、既存機能を使い運用で補う

リリース後の保守・追加開発の条件が明確か

短期で出した後の改善は必ず起きます。契約前に以下を確認します。

• 保守の範囲（障害、軽微修正、アップデート）

• 追加開発の見積もり方法（時間単価、チケット単位など）

• 体制（担当者固定か、引き継ぎの仕組みがあるか）

コミュニケーション頻度・進捗共有の仕組みがあるか

短納期ほど情報共有が価値です。目安として、次が整っていると安心です。

• 週1回以上のレビュー（デモ）で成果物を確認できる

• 日次でテキスト共有（進捗、課題、次アクション）がある

• チケット管理で「誰が何をいつまでに」が見える

弊社の短期間Webアプリ開発支援｜選ばれる理由

弊社のポジション：Webアプリ×短期間開発に強い理由

企画・デザインだけでなく「システム開発も得意な制作会社」として、メールフォーム〜ECまで自社開発できる点が短納期で強みです。

• 小さく早く出す（最小機能で先に公開）

• 既存資産を活かす（CMS/パッケージも活用）

短納期プロジェクト専用の進め方（要件整理〜開発〜テストまで）

短納期ほど手戻りが致命傷なので、最初に「Must」と「捨てる機能」を確定し、早期に動く試作で認識を揃えます。

• 要件：画面・項目・権限の優先度決め

• 開発：週次デモで確認→即反映

• テスト：後半に寄せず並走

対応可能な案件規模・技術スタック

PHP＋MySQLをベースにしたWebシステム開発、WordPressやEC-CUBEのカスタマイズにも対応可能です。

• 既存機能で短縮できる部分は流用

• 独自要件はフルスクラッチで補完 

• 複雑さによって納期は異なるが、平均すると3か月ほど

初回無料相談でお話しできること（スケジュール・仕様の壁打ち）

• 2〜8週で成立する「最小リリース」の線引き

• CMS/パッケージで短縮できる範囲の整理

• リリース後の保守・改善の進め方（費用感含む）

🌍 短納期で出したいけど、何を削るべきか決められないと悩んでいませんか？

当社の無料相談では、仕様の優先度付け、リリース条件、現実的なスケジュールを一緒に整理します。相談だけでも次の一手が明確になります。

無料相談はこちら

短納期Webアプリ開発を成功させる進め方【スケジュール例付き】

ここでは2〜3か月での開発を想定し、短納期でも破綻しにくい進め方を紹介します。ポイントは「準備で迷いを減らす」「変更を管理する」「改善を前提にする」です。

まずやるべき準備：要件の優先度付けと「捨てる機能」の決定

準備段階では、次の順番で決めると早いです。

• 目的：誰のどんな課題を解くか（1文で言える状態）

• 成果：リリース時点で「何ができれば成功か」

• Must：絶対に必要な機能と画面

• 捨て：初期は作らない機能（運用で代替する）

捨てる機能が決まると、開発会社側も見積もりの精度が上がります。

2〜3ヶ月開発を想定したスケジュール例（週次での進め方）

短納期では週次の成果物が重要です。例としては次のように進めます。

• 1週目：キックオフ、要件ヒアリング、現状業務の棚卸し

• 2週目：ワイヤー、データ項目、MVP合意、リスク洗い出し

• 3〜4週目：コア機能実装、週次デモ、フィードバック反映

• 5〜6週目：外部連携、権限、例外処理、テスト強化

• 7〜8週目：運用手順、監視・ログ、負荷確認、リリース準備

• 9週目：本番リリース、初期改善の優先順位付け

毎週「見える成果物」があると、関係者の合意形成が加速します。

デザイン・仕様変更を短期間で回すためのコツ

仕様変更は完全には止められません。短納期で回すコツは次の通りです。

• 変更窓口を一本化し、優先度と期限を都度決める

• UIはコンポーネント化して変更範囲を小さくする

• 文書より画面で合意し、例外は受け入れ条件で縛る

変更が起きても「何を捨てるか」を即決できれば、納期は守れます。

リリース後の改善ロードマップを最初に決めておく理由

短納期は改善前提です。最初にロードマップを決めると、初期の割り切りに納得感が出ます。たとえば以下のように区切ると現実的です。

• リリース直後：重大不具合ゼロ、運用が回る状態の安定化

• 1か月：ユーザー行動を見てUI改善、機能追加の優先順位決定

• 3か月：連携拡張、権限強化、分析・レポートの充実

まとめ｜短期間でWebアプリ開発を成功させるために

短納期を成功させるために重要なのは、手法選び、スコープ設計、そして情報共有の仕組みです。最後にポイントを整理します。

短納期では、発注側の「決めきる力」が最大のレバレッジです。迷ったら「仮決め→動かす→検証→確定」の順で進め、議事録に未決事項と期限を残します。さらに判断者を1人に固定し、レビュー日程を先に押さえると、確認待ちで止まりにくくなります。この小さな運用だけで体感速度が上がります。一度やってみてください。

本記事の要点おさらい（短納期で失敗しないためのポイント）

• 目的とOKラインを先に決め、Must機能を最小化します。

• テンプレ／ノーコード／MVPの選択を誤らないようにします。

• 週次デモと早期テストで手戻りを前倒しで潰します。

• 運用・保守の最低限（監視、ログ、復旧）を最初から設計します。

• 比較軸（体制、進め方、変更条件）で開発会社を判断します。

🌍 自分の会社でも短期間でWebアプリを立ち上げられるか、まず整理してみませんか？

当社では、要件の棚卸し、短納期で成立するスコープ設計、概算見積もりの前提づくりまで、初回無料でご相談いただけます。失敗しない最短ルートを一緒に考えましょう。

無料相談はこちら